O’ENTREPRISES
Accompagnement individuel
Un espace rien qu’à vous, au milieu du bruit.
Dix appels en même temps, vingt mails, trois personnes qui attendent une réponse. Des décisions à prendre dans l’urgence, tout le temps. Et nulle part où poser tout cela.
L’accompagnement individuel du manager, du dirigeant ou du professionnel RH, c’est exactement cet endroit manquant : un temps régulier, confidentiel, pour y voir clair et repartir avec une décision, pas avec une liste de plus.
Certains appellent cela du coaching managérial. Je préfère parler d’accompagnement : je ne suis pas certifiée coach, je suis RH depuis quinze ans, et c’est de ce métier-là que je travaille avec vous.
1 h 30
par séance
POUR QUI
Manager, dirigeant, professionnel RH, collaborateur
DURÉE
Une heure trente par séance
FORMAT
Une séance ponctuelle ou un cycle
LIEU
En nature, en marchant, ou en salle
Pour qui ?
Quatre places différentes, un même besoin de clarté.
Le manager
Il veut ajuster sa posture, ou il ne sait plus où s’arrête son rôle. Tout ne remonte pas aux RH, et tout ne lui revient pas non plus : savoir où passe la ligne change le quotidien.
Le dirigeant
Il décide seul depuis trop longtemps et a besoin d’un espace de clarté avant les choix importants.
Le professionnel RH
Il cherche sa juste place dans l’entreprise, entre la direction, les managers et les équipes.
Le collaborateur
Accompagné par son entreprise sur un sujet personnel lié à son travail.
Quels formats ?
Le plus juste
Une heure trente
La durée d’une séance
Plus court, on se met à peine en route. Plus long, on perd le rythme.
Un cycle
Plusieurs séances
Pour un sujet de fond, réparti sur plusieurs semaines ou plusieurs mois.
Une journée
Entière
Quand un besoin particulier le demande.
Marcher n’est pas une obligation et ce n’est pas une performance. On s’arrête souvent, parfois longtemps au même endroit, le temps qu’une idée mûrisse.
Sur quoi travaille-t-on ?
L’être passe avant le faire. Pas parce que le faire n’a pas d’importance, mais parce qu’un manager aligné tient ses décisions.
La posture managériale, et la posture RH · votre rôle et votre place · l’équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle · la gestion du stress et la régulation des émotions · mieux vous connaître · faire un choix, prendre une décision difficile · l’alignement entre qui vous êtes et le poste que vous occupez.
RH
Management
Organisation
Développement humain
Création et suivi d’un parcours personnalisé
Je n’interviens pas sur tout, et je préfère le dire. Alors plutôt que de vous renvoyer ailleurs, je construis un parcours avec vous : j’accueille votre besoin, je l’analyse, je fais intervenir les bonnes personnes, et je reste à vos côtés du début à la fin.
Mon équipe et mon réseau réunissent d’autres consultants, des experts des fonctions support, et des praticiens du corps, du système nerveux et du mental. Vous n’avez qu’un seul interlocuteur.
Ce que l’on me demande souvent
Est-ce confidentiel, même si mon entreprise paie ?
Complètement. Ce qui se dit pendant une séance reste entre nous. C’est la base de mon métier RH, et c’est non négociable, quel que soit celui qui finance.
Combien de séances faut-il prévoir ?
Cela dépend du sujet. Une séance peut suffire pour débloquer une décision. Un travail de fond sur la posture demande plutôt un cycle de plusieurs rendez-vous, que l’on définit ensemble.
Est-ce un accompagnement psychologique ou thérapeutique ?
Non. C’est un accompagnement professionnel, qui ne relève ni de l’un ni de l’autre. Si le besoin relève d’un autre champ, je le dis et je vous oriente.
Quelle différence avec vos accompagnements pour les particuliers ?
Le cadre, surtout : ici, c’est l’entreprise qui ouvre cet espace pour l’un des siens. Si la démarche est personnelle et que vous venez de votre propre initiative, rendez-vous sur ma page O’Particuliers.
Ouvrir cet espace
Un premier échange suffit souvent à savoir si c’est le bon moment, et à poser ce que vous venez chercher. Cela ne vous engage à rien.