O’ENTREPRISES
Temps partagé RH
Une fonction RH chez vous, sans créer le poste.
Vous n’avez personne aux RH, et c’est vous, ou votre service administratif, qui tenez tout ? Les questions arrivent de plus en plus nombreuses, et vont de plus en plus loin dans le juridique ?
3 à 6
mois
POUR QUI
Dirigeant, service administratif, assistant RH en poste
DURÉE
Trois à six mois au minimum
RYTHME
D’une demi-journée par semaine à trois jours
ZONE
Dijon, Beaune et alentours
Pour qui ?
Dans les deux cas, le besoin n’est pas un poste RH à cent pour cent.
Vous n’avez pas de RH dans l’entreprise
La gestion du personnel repose sur vous, ou sur une personne de l’administratif, souvent épaulée par un cabinet comptable. Cela fonctionne, jusqu’au jour où les demandes se multiplient.
Quelqu’un fait déjà les RH chez vous
La personne est en poste, mais elle avance seule. L’entreprise a besoin de l’accompagner, et besoin aussi d’une vision plus stratégique.
Une croissance, un ralentissement, un sujet nouveau
Les moments où la fonction RH devient soudain indispensable, sans justifier une embauche.
Quels rythmes ?
Une demi-journée
Par semaine
Pour garder le fil, quand les sujets sont réguliers mais peu nombreux.
Deux à trois jours
Par semaine
Quand il y a beaucoup à construire, ou une période chargée à passer.
Quatre jours
Dans le mois
Le rythme le plus souple, une présence régulière sans être hebdomadaire.
Trois à six mois au minimum dans tous les cas. On évalue le besoin ensemble, et on l’ajuste en cours de route s’il évolue.
Sur quoi travaille-t-on ?
Quatre domaines : les RH, le management, l’organisation et le développement humain.
Structurer la fonction RH · outils, process et indicateurs de pilotage · sécuriser le quotidien et les bases de la réglementation · attirer et fidéliser · anticiper les compétences · accompagner un changement · la qualité de vie au travail
RH
Management
Organisation
Développement humain
Ce que vous y gagnez
Une expertise opérationnelle disponible tout de suite, sans délai de recrutement
Un regard neuf, sans biais internes, utile dans les sujets sensibles
La montée en compétences de vos équipes, qui reste après mon départ
Un coût maîtrisé, sans charges sociales, ajusté au besoin réel
Je n’interviens pas seule : mon équipe et mon réseau réunissent d’autres consultants RH, organisation, management, et des spécialistes des fonctions support. Vous gardez un seul interlocuteur.
Ce que l’on me demande souvent
Serez-vous identifiée comme notre RH par les salariés ?
Réponse
Et si une question dépasse votre champ ?
Réponse Réponse Réponse Réponse Réponse Réponse Réponse Réponse Réponse RéponseRéposeRéponseRéponseRéponseRéponseRéponseRéponseRéponseRéponseRéponseRéponseRéponseRéponseRéponseRéponseRéponseRéponseRéponseRéponseRéponseRéponse
Existe-t-il des aides de financement ?
Réponse
Et ensuite, quand les bases sont posées ?
Réponse
Faire le point sur votre fonction RH
Un premier échange suffit à savoir si le temps partagé correspond à votre situation, ou si une autre formule serait plus juste.