Pour moi, le R de RH, c’est la ressource, mais aussi la richesse et la relation. Et l’humain n’a pas besoin d’être « remis au cœur de l’entreprise » : il y est déjà. Une entreprise, c’est un peu comme une forêt. Chaque arbre est unique, aucun ne grandit au même rythme, et pourtant ils cohabitent, se relient et avancent ensemble. Sur ce blog, je partage ce que j’observe depuis plus de quinze ans auprès des dirigeants, des managers et des équipes : le management, l’organisation, la QVCT, le changement. Ce sont des réflexions nées sur le terrain, à Dijon et dans ses alentours, et souvent en dehors des murs du bureau.

Sortir du bureau, est-ce vraiment la meilleure décision RH de…

Quatre murs, une table, une porte fermée. Voilà le décor…