O’ENTREPRISES
Formation action sur mesure
Apprendre sur vos vrais dossiers, pas sur des cas d’école.
On vous a confié les RH sans vous l’apprendre, et les questions arrivent de plus en plus nombreuses. Alors on éteint les incendies. Et cela finit par peser.
15 ans
de terrain
POUR QUI
Administratif, dirigeant, manager, équipes RH
DURÉE
D’une demi-journée à plusieurs jours
LIEU
En salle, dehors, ou les deux
CADRE
En intra ou en inter-entreprises
Pour qui ?
Des personnes qui n’ont pas appris les RH : elles en ont hérité.
La personne de l’administratif ou de la comptabilité
On lui a confié la gestion du personnel en plus de son métier. Son travail lui demande une vision précise et carrée, la gestion du personnel lui demande de prendre de la hauteur.
Le dirigeant de petite structure
Il préfère comprendre et maîtriser ses sujets RH plutôt que de tout déléguer.
Le manager, et les équipes
Le manager qui voit la gestion du personnel s’ajouter à son métier, les équipes RH et administratives qui montent en compétences, et les collaborateurs sur les sujets de développement humain.
Quels formats ?
Une demi-journée
Un sujet précis
Une mise à niveau rapide sur une question qui revient.
Le plus courant
Une ou plusieurs journées
Le temps de pratiquer
Les bases, puis vos propres cas, traités ensemble.
Un parcours
Réparti dans le temps
Plusieurs temps espacés, avec du suivi entre chacun. C’est ce qui ancre vraiment les réflexes.
Du diagnostic des besoins au suivi après la formation. En salle, dehors, ou les deux, selon le sujet.
Quelques programmes
Ce sont des exemples : le vôtre se bâtit à partir de votre besoin.
Pratiques managériales
Conduite des entretiens · animer son équipe avec le co-développement · manager en conscience et avec discernement · posture et communication managériales · bases du droit du travail
Développement RH et organisation
Les bases des RH · posture RH et réflexes au quotidien · montée en compétences des équipes administratives · plan de développement des compétences · qualité de vie au travail
Développement humain
Lâcher prise et gestion du stress · équilibre vie professionnelle et vie personnelle · être soi, occuper son poste avec discernement · communication bienveillante
RH
Management
Organisation
Développement humain
Financement
Bloc en attente de validation. Les formations entrent dans un cadre certifié Qualiopi, ce qui ouvre la possibilité d’une prise en charge par votre OPCO. À confirmer avec le numéro de certificat avant publication.
Ce que l’on me demande souvent
Faut-il déjà connaître les RH pour suivre une formation ?
Réponse
Formation ou conseil ?
Réponse Réponse Réponse Réponse Réponse Réponse Réponse Réponse Réponse RéponseRéposeRéponseRéponseRéponseRéponseRéponseRéponseRéponseRéponseRéponseRéponseRéponseRéponseRéponseRéponseRéponseRéponseRéponseRéponseRéponseRéponse
Peut-on former une seule personne ?
Réponse
Mon sujet n’est pas dans vos exemples, est-ce un problème ?
Réponse
Par où commencer ?
Par un échange sur ce qui coince aujourd’hui. Le programme se construit à partir de là.