O’ENTREPRISES
Communauté en équilibre
Arrêter de faire. Revenir à l’être.
Vous passez vos journées à régler ce que les autres n’ont pas réglé. Vous connaissez par cœur la dernière législation, et vous ne sauriez plus dire comment vous allez, vous.
Le bien-être des professionnels RH n’est pas un sujet accessoire : vous êtes au cœur de tout, et ce n’est pas un métier facile.
4 à 30
personnes
POUR QUI
Professionnels RH, managers, dirigeants
FORMAT
Un atelier, ou un parcours de plusieurs rendez-vous
GROUPE
De 4 à 30 personnes, en intra ou en inter
LIEU
Dijon, Beaune et alentours
Pourquoi « en équilibre »
Parce que ce n’est ni un club, ni une formation de plus, ni une parenthèse hors du travail. C’est un endroit où l’on tient les deux bouts : faire son métier, et rester soi en le faisant.
« On entend souvent qu’il faudrait replacer l’humain au cœur de l’entreprise. L’humain y est déjà. »
La vraie question est de savoir dans quel état il y est, à commencer par celles et ceux dont c’est précisément le métier de s’en occuper.
Dans quelles situations sortir ?
Il existe déjà des clubs RH. On y parle de la dernière législation. Ici, la question est autre.
Vous avez le sale boulot
Celui que personne d’autre ne veut porter, et cela finit par peser.
Vous êtes entre deux, en permanence
Entre la direction et les équipes, sans jamais être tout à fait d’un côté.
Vous faites beaucoup
Et vous avez le sentiment d’être de moins en moins.
Votre métier est mal vu
Et vous finissez par porter cette image aussi.
Vous cherchez de la clarté
Pas une formation de plus sur la dernière réforme.
Vous allez bien
Et vous voulez simplement que cela dure. C’est une raison suffisante.
Quels formats ?
Une demi-journée
Un atelier
Sur un seul sujet, le lâcher prise par exemple.
Le plus juste
Un parcours
Plusieurs rendez-vous
Répartis dans le temps. Ces sujets-là ne se traitent pas en une fois.
Une journée
Quand le groupe est prêt
À y consacrer ce temps, d’un seul tenant.
En intra avec vos équipes, ou en inter-entreprises avec des pairs d’autres structures. Se retrouver entre professionnels RH de différentes structures change beaucoup à la liberté de parole.
Sur quoi travaille-t-on ?
Quatre domaines traversent mes accompagnements. Ici, c’est le développement humain qui mène la danse.
Le lâcher prise, cultiver la sérénité sans y perdre en efficacité · l’être plutôt que le faire, parce que vous savez déjà faire · la clarté, y voir net dans ce qui vous revient et ce qui ne vous revient pas · la posture, occuper votre poste en étant pleinement vous · le sens, retrouver pourquoi vous avez choisi ce métier · la conscience, prendre du recul sur ce qui se joue vraiment
RH
Management
Organisation
Développement humain
Et si on le faisait dehors ?
La nature n’est pas une obligation, c’est un outil, et il est particulièrement juste sur ces sujets-là.
Marcher côte à côte plutôt que de se faire face autour d’une table change la façon dont les choses se disent. Une marche en pleine nature suffit à faire baisser le cortisol et l’activité de l’amygdale, la zone du cerveau qui gère le stress.
Pour un groupe qui vient précisément parler de pression, le terrain n’est pas neutre. Et tout peut se tenir en salle si c’est ce qui vous convient.
Ce que y gagnez
Un endroit où l’on ne vous demande rien, pour une fois
De la clarté sur ce qui vous revient et sur ce qui ne vous revient pas
Des outils simples, utilisables dès le lendemain
Un lâcher prise qui tient, parce qu’il a été vécu
Ce que l’on me demande souvent
Faut-il aller mal pour venir ?
Réponse
Est-ce réservé aux professionnels RH ?
Réponse Réponse Réponse Réponse Réponse Réponse Réponse Réponse Réponse RéponseRéposeRéponseRéponseRéponseRéponseRéponseRéponseRéponseRéponseRéponseRéponseRéponseRéponseRéponseRéponseRéponseRéponseRéponseRéponseRéponseRéponse
Est-ce confidentiel ?
Réponse
Est-ce finançable ?
Réponse
Peut-on le faire avec toute notre équipe RH ?
Réponse
Prendre soin de ceux qui prennent soin
Un premier échange suffit à poser ce que vous traversez et à voir si ce parcours est le bon endroit pour vous. Cela ne vous engage à rien.