O’ENTREPRISES
Conseil RH ponctuel
Un sujet précis, une mission cadrée, et on avance.
Un projet RH arrive en plus du reste. Personne n’a le temps de le porter, ou l’expertise manque sur ce domaine-là précisément. Plutôt que de recruter pour quelques mois, vous faites appel à quelqu’un du dehors.

Début
et fin
POUR QUI
Professionnel RH, dirigeant, personne seule à porter les RH
FORMAT
Une mission cadrée, avec un début et une fin
DÉROULÉ
Diagnostic, plan d’action, mise en œuvre
ZONE
Dijon et alentours, et à distance selon le sujet
Pour qui ?
Trois situations, un même besoin : une expertise, pour un temps donné.
Le professionnel RH en poste
La fonction RH existe déjà. Le besoin n’est pas un renfort permanent, c’est une expertise sur un sujet, ou une paire de bras sur un projet qui s’ajoute à une charge déjà pleine. C’est ce qu’on appelle de plus en plus une mission de freelance RH.
La personne seule à porter les RH
Elle a besoin d’un avis extérieur sur un dossier précis, sans engager une mission entière.
Le dirigeant
Il veut poser une question RH sérieuse, obtenir une réponse argumentée et savoir quoi faire ensuite.
Comment se déroule une mission ?
Le diagnostic
Ce qui existe vraiment
Entretiens, organisation, pratiques, chiffres quand il y en a. Pas ce qui est écrit dans les procédures.
Le plan d’action
Une lecture claire
Les actions possibles, hiérarchisées, avec ce que chacune demande en temps et en moyens.
La mise en œuvre
Ce que j’accompagne
On choisit ensemble ce que je porte et ce que vos équipes portent seules. Les livrables vous restent.
À la différence du temps partagé, je ne suis pas installée dans votre entreprise et les salariés ne m’identifient pas comme leur RH. J’interviens de l’extérieur, sur un périmètre défini.

Sur quels sujets ?
Quatre domaines : les RH, le management, l’organisation et le développement humain.
Votre organisation évolue · le turn-over fluctue et les recrutements sont compliqués · vous risquez de perdre des savoir-faire essentiels · vous devez définir vos besoins en compétences · la communication crée des tensions · le bien-être de vos équipes se dégrade.
RH
Management
Organisation
Développement humain
Ce que vous y gagnez
Une mission cadrée, avec un objectif, un périmètre et une fin
Une expertise mobilisable vite, sans recrutement ni charges sociales
Un regard extérieur, sans enjeu de place dans l’organisation
Des livrables concrets qui restent chez vous
Ce que l’on me demande souvent
Des livrables concrets qui restent chez vous
Réponse
Combien de temps dure une mission ?
Réponse Réponse Réponse Réponse Réponse Réponse Réponse Réponse Réponse RéponseRéposeRéponseRéponseRéponseRéponseRéponseRéponseRéponseRéponseRéponseRéponseRéponseRéponseRéponseRéponseRéponseRéponseRéponseRéponseRéponseRéponse
Repartons-nous avec des documents utilisables ?
Réponse
Existe-t-il des financements pour ce type de mission ?
Réponse
Commencer simplement
Une conversation d’une heure, sans engagement : vous exposez le sujet, je vous dis franchement si c’est pour moi et par où je commencerais.
